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企业文化之十二:作风建设
信息来源:党群部 发布时间:2017-03-21 【字体大小: 】 『 返回

1、一“锤”定终生

一起步

就与世界同步

干事创业就是要高标准,严要求,从构思谋划到设计建设,再到运营管理,都必须紧跟时代潮流,向标杆看齐,与世界同步,只有这样,才能有竞争力,才能立于不败之地。

 

2、“三讲”论品质

讲政治

讲纪律 讲规矩

讲政治,就是要把牢政治方向,做到政治立场不移、政治方向不迷、政治道路不偏;讲纪律,就是要切实维护纪律,确保政令畅通,令行禁止;讲规矩,就是要把规矩当成自己立言立行立德的“生命线”,让规矩成为自己的行为准则。

 

3、“三子”见素质

有胆子

有点子 有样子

有胆子,就是要敢担当、肯负责;有点子,就是要有思路、有办法;有样子,就是要有好形象、好业绩。

 

4、四要四不要

要创造亮点,不要制造难点

要发扬优点,不要纵容缺点

要抓住重点,不要落入盲点

要勇攀高点,不要停在起点

 

5、唱好“四首歌”

唱好《团结就是力量》——凝心聚力

唱好《爱拼才会赢》——努力工作

唱好《三大纪律八项注意》——廉洁自律

唱好《祝你平安》——安全发展

 

6、干部队伍“五个有”

胸中有志

心中有数

肚中有货

脑中有谱

目中有人

胸中有志:就是要志存高远,具有处理问题、成就事业的理想和信念;

心中有数:就是要熟悉情况,具有处理问题、成就事业的信心和把握;

肚中有货:就是要真才实学,具有处理问题、成就事业的本领和素质;

脑中有谱:就是要思路清晰,具有处理问题、成就事业的办法和策略;

目中有人:就是要以人为本,具有处理问题、成就事业的胸襟和造化。

 

7、惩戒“五种人”

闹矛盾不团结者

混日子不作为者

素质低不学习者

推责任不担当者

有毛病不改正者

对这“五种人”要进行严肃的批评教育和惩处,营造昂扬向上的良好风气,确保职工队伍素质的提升。

 

8、下好“五子棋”

解决“车子”问题——就是严格按标准配备公务用车,不准公车私用

解决“房子”问题——就是严格按标准使用办公用房,不准新建办公楼房

解决“票子”问题——就是严格开支范围和标准,不准收送“红包”和有价证券

解决“盘子”问题——就是严格按标准接待,不准公款私请大吃大喝

解决“笔杆子”问题——就是严格人、财、物的把控,不准随意动笔签字审批

 

9、推进工作“五个重在”

做好日常工作,重在提高质量;

提高工作效率,重在抓好落实;

落实工作任务,重在突出重点;

优化工作环境,重在理顺关系;

促进工作提升,重在创造亮点。

做好日常工作,关键是要通过强化业务水平和工作能力,提高工作标准,提升满意程度。

提高工作效率,关键是要做好任务分解,细节落实到点,项目落实到人,提速办事过程。

落实工作任务,关键是要抓大事、要事、急事,抓住关键,精心组织,确保取得成效。

优化工作环境,关键是要协调同事之间、各部门之间、上下级之间关系,构建和谐氛围。

促进工作提升,关键是要不断创新工作思路,探索好的工作方法和措施,取得好业绩。

 

10、日常管理“六个来”

心要静下来

脑筋转开来

眼睛擦亮来

耳朵竖起来

袖子卷上来

双腿迈出来

心要静下来:要静心思考,总结提高,不要心浮气躁;

脑筋转开来:要开动脑筋,拿出办法,不要束手无策;

眼睛擦亮来:要善于观察,明辨是非,不要迷迷糊糊;

耳朵竖起来:要沟通交流,集思广益,不要官僚作风;

袖子卷上来:要身体力行,带头实干,不要只说不做;

双腿迈出来:要勤跑现场,深入一线,不要坐堂办公。